Non solo tasse e bilanci: il servizio di Cost Reduction

    Michele Cipollone

    Non solo tasse e bilanci: il servizio di Cost Reduction

    Una delle problematiche che emerge dagli incontri presso i nostri clienti è la loro difficoltà a monitorare e controllare i propri costi aziendali nel tempo. Abbiamo rilevato che molto spesso le aziende stipulano contratti di fornitura di beni e/o servizi, senza che negli anni successivi venga effettuata una revisione dei prezzi oppure un loro confronto con benchmark di riferimento per verificarne l’adeguatezza alle mutate condizioni di mercato.

    Descrizione del Servizio

    La varietà della clientela del nostro Studio ci ha permesso di ideare un servizio di “Cost Reduction” attraverso il quale, partendo dai dati contabili già presenti in azienda, vengono analizzati e selezionati i costi più importanti che partecipano al processo produttivo.

    Successivamente, l’attività si suddivide in tre direzioni molto spesso complementari tra di loro:

    • Ricerche di mercato volte all’individuazione di prodotti o servizi dello stesso tipo o qualità ma a prezzi inferiori;
    • Ricerche di mercato volte all’individuazione di prodotti o servizi agli stessi prezzi ma di qualità superiore;
    • Aggregazione di processi produttivi “ridondanti” e conseguente eliminazione dei costi superflui.

    I vantaggi

    Dai riscontri ricevuti, le aziende che si sono avvalse del servizio offerto dal nostro Studio, assimilabile ad un “procurement specialist” esterno, hanno potuto beneficiare anche dei seguenti vantaggi:

    • Analisi preventiva dell’affidabilità dei fornitori;
    • individuazione di nuovi fornitori che permettono innovazioni in termini di prodotto o di processo;
    • creazione di vantaggi competitivi nel medio/lungo periodo;
    • scoperta di nuovi mercati di sbocco per la propria attività;

    In base alla nostra esperienza, il servizio si adatta ad aziende con almeno un milione di fatturato annuo, prive di un ufficio “procurement” al proprio interno, che vogliano tenersi costantemente aggiornate sia in termini di prezzi di mercato sia in termini di innovazioni introdotte.

    Le aree di intervento

    Le aree di costi che hanno generato i maggiori vantaggi sono state:

    • Energia Elettrica e Gas
    • Telefonia
    • Materie prime
    • Logistica e trasporti
    • Handling
    • Biglietteria aerea e alberghi
    • Parco auto
    • Gestione del personale dipendente
    • Forniture per ufficio
    • Buoni pasto
    • Smaltimento rifiuti
    • Facility (pulizie, sorveglianza…)

    La remunerazione del servizio offerto è legata ad una percentuale concordata dei risparmi effettivamente realizzati dall’azienda.

    Il nostro Studio, tramite i propri professionisti specializzati, si rende disponibile ad un’analisi preventiva gratuita della fattibilità del servizio.

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